（2021年10月15日）

（根據(jù)記錄整理，未經(jīng)本人審閱）

同志們：

在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議召開5周年，以及河南省省管企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)召開2周年之際，我們召開這次省管國有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。按照會(huì)議安排我也作個(gè)發(fā)言，主要講三個(gè)方面：

一、為什么要召開這次現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。召開這次現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議講話精神的需要；是省管金融企業(yè)以案促改工作的需要；是我省省管金融企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀的需要。

二、向省交投集團(tuán)學(xué)什么。一是頂層設(shè)計(jì)好。省交投集團(tuán)歷屆黨委班子高度重視黨建工作，一以貫之，接續(xù)發(fā)力，他們的黨建責(zé)任意識都非常強(qiáng)，黨務(wù)部門都很用心，基層支部執(zhí)行有力，這些都離不開一套完善的機(jī)制體系支撐。他們建立黨委議事決策機(jī)制，責(zé)任落地運(yùn)行機(jī)制，思想政治工作預(yù)警機(jī)制，從上至下進(jìn)行約束規(guī)范，全面實(shí)行黨建工作清單化管理，讓大家知道了干什么，什么時(shí)候干，由誰來干怎么干，干到哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問題。二是持續(xù)推進(jìn)好。省交投集團(tuán)從2014年打造的黨員創(chuàng)新工作室品牌，到2016年打造的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部示范點(diǎn)平臺(tái)，再到服務(wù)型黨組織建設(shè)品牌，連續(xù)11年開展的感動(dòng)集團(tuán)人物評選平臺(tái)，連續(xù)6年開展的微黨課大賽平臺(tái)，都是長期堅(jiān)持的，在實(shí)踐中不斷完善。三是破解難題好。黨支部開展“四互”活動(dòng)，即互查、互評、互學(xué)、互促“四互”，支部書記們在基層工作中比著干。在發(fā)揚(yáng)基層民主方面高發(fā)公司信陽分公司還推出了民主管理工作監(jiān)督委員會(huì)，“六必法、六必談、六必檢”、基層民主八公開等等，這些都是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在工作實(shí)踐中不斷探索采取的解決方法。四是載體落地好。省交投集團(tuán)黨委推出“三個(gè)講臺(tái)”，即微黨課講臺(tái)、紅色故事講臺(tái)、企業(yè)故事講臺(tái)，還有“三空間”，即學(xué)習(xí)強(qiáng)國線下體驗(yàn)空間、職工讀書學(xué)習(xí)交流空間、談心談話空間；營造的“三個(gè)氛圍”，即學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的氛圍、中國共產(chǎn)黨人精神譜系的氛圍、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的氛圍，這幾個(gè)方面在集團(tuán)所有的基層支部都得到了落實(shí)。五是基層創(chuàng)新好。比如，我們看到的高發(fā)公司信陽分公司黨員積分二維碼動(dòng)態(tài)管理，文明初值及志愿服務(wù)積分兌換制度，拍攝的視頻情景劇“三會(huì)一課”，音樂黨史課等給人的印象深刻。高發(fā)公司南陽分公司的“五三”標(biāo)準(zhǔn)工作法，拍攝的發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)流程視頻和規(guī)范發(fā)展黨員工作手冊，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。六是融合融入好。省交投集團(tuán)黨委注重實(shí)行“三融入”，即黨建理念融入、工作節(jié)拍融入、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)融入，特別是在支部黨建融入運(yùn)營管理方面，探索出“四落實(shí)四標(biāo)兵一服務(wù)”。

三、現(xiàn)場會(huì)之后，大家回去怎么干。我想核心還是我們要堅(jiān)決遵循總書記講的企業(yè)黨建的“四個(gè)堅(jiān)持”。一是守牢出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。黨的要求進(jìn)章程；黨委前置研究討論。注意不是前置研究決定，我們不決定，黨委就是把關(guān)定向的，企業(yè)重大的經(jīng)營管理事項(xiàng)主體是董事會(huì)和經(jīng)理層，但要給黨委報(bào)告。二是站穩(wěn)立足點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作。當(dāng)然我們不能單純用掙不掙錢來評判國有企業(yè)，實(shí)際很多時(shí)候在重大災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)面前，能夠幫助黨發(fā)揮作用的，聽黨話的就是國有企業(yè)。去年疫情防控和今年“720特大暴雨災(zāi)害”，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。黨建考核和業(yè)務(wù)考核雙結(jié)合，你黨建考核100分，但是你業(yè)務(wù)沒有達(dá)標(biāo)，你年度考核仍然不能評為優(yōu)秀。三是找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持建強(qiáng)基層組織不放松。黨建基礎(chǔ)在基層，黨建的力量凝聚在基層黨支部，凝聚在我們每個(gè)黨員，怎么通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，讓基層黨支部的作用發(fā)揮好，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好。今年要求省管企業(yè)70%的基層黨支部全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。明年6月底以前，要實(shí)現(xiàn)100%的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化。四是抓住關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持黨對選人用人把關(guān)作用不能變。這里邊主要有兩項(xiàng)工作：經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理。企業(yè)中層人員“四制”，即任期制、競崗制、崗薪制、末位淘汰制。要抓住目前全國全省正在推行三年改革窗口期、機(jī)遇期，這是上邊政策給我們賦能。