為進一步深化國有企業(yè)改革，聚焦“兩高四著力”，解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到的突出問題，6月12日，集團黨委委員、總會計師畢玉泉深入豫資一體化、振興鄉(xiāng)村、豫天新能源、中豫健康、中豫綠發(fā)等子公司開展國企深化改革突出問題專項監(jiān)督檢查。集團財務(wù)管理部、資金管理中心、科技發(fā)展部等監(jiān)督檢查組人員參加。
檢查組一行聽取了五家子公司關(guān)于國企深化改革11類突出問題、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作、黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作、“三重大一未來”等工作情況匯報。與會人員圍繞匯報內(nèi)容，就企業(yè)發(fā)展、國企改革、公司轉(zhuǎn)型中的痛點難點問題開展深入交流。
畢玉泉強調(diào)，一要壓實主體責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行 “一崗雙責(zé)”，確保集團戰(zhàn)略部署穿透基層、直達末梢，實現(xiàn)責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)、重點任務(wù)件件落實。二要強化業(yè)績導(dǎo)向。要充分發(fā)揮國有企業(yè)資本運營優(yōu)勢，通過戰(zhàn)略性投資、專業(yè)化整合與市場化運作，撬動關(guān)鍵資源集聚，培育核心競爭力，為集團可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。三要轉(zhuǎn)換工作思路。面對科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、重點項目建設(shè)、債務(wù)風(fēng)險化解、國企改革等交織任務(wù)，必須打破單線作戰(zhàn)定式，創(chuàng)新協(xié)同機制，統(tǒng)籌多維攻堅任務(wù)。四要提高工作質(zhì)效。要加快從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造導(dǎo)向，優(yōu)化戰(zhàn)略投資策略，嚴(yán)控低效投資，狠抓落地見效，確保每一分資本投入轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展增量。五要淬煉過硬作風(fēng)。要持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神落實，堅決向形式主義、官僚主義“亮劍”，推動全員樹立“事不避難、義不逃責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神，以務(wù)實清廉作風(fēng)護航集團行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
